Zur Analyse der IST-Situation greifen wir auf ein breites Portfolio bewährter Methoden und Ansätze zurück. Wir wollen dabei nicht nur Probleme beschreiben sondern die wirklich Ursachen ausfindig machen.

Typische Anwendungen sind hierbei beispielsweise:

  • Wertanalyse
  • Materialflussaufnahme
  • Wirtschaftlichkeitsberechnungen
  • Erfassung von Arbeitsabläufen
  • Umfeld- und Stakeholderanalysen
  • Standortanalysen
  • Projekt-Reviews und Audits
  • Risikobewertung
  • Potentialanalyse
  • Assessments von Projektpersonal