Zur Analyse der IST-Situation greifen wir auf ein breites Portfolio bewährter Methoden und Ansätze zurück.
Wir wollen dabei nicht nur Probleme beschreiben sondern die wirklich Ursachen ausfindig machen.
Typische Anwendungen sind hierbei beispielsweise:
- Wertanalyse
- Materialflussaufnahme
- Wirtschaftlichkeitsberechnungen
- Erfassung von Arbeitsabläufen
- Umfeld- und Stakeholderanalysen
- Standortanalysen
- Projekt-Reviews und Audits
- Risikobewertung
- Potentialanalyse
- Assessments von Projektpersonal
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